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降本增效在行動!中國電科出臺系列硬核舉措

來源:默認部門     作者:新聞中心     發布時間:2020年05月19日              

  為最大限度減輕新冠肺炎疫情對生產經營的影響,高質量完成全年經營目標,中國電科貫徹落實國資委提質增效專項行動要求,在全系統積極開展降本增效專項行動,一系列硬核舉措相繼出臺,真抓實干堅決打贏降本增效攻堅戰。

  向管理要“潛力”,精益管控成本。樹立一切成本皆可控的理念,分析成本構成及動因,明確成本壓控重點和改進目標,營業利潤率按國資委要求提升0.1-0.15個百分點。一是加強科研生產成本管理,降低產品生命周期成本,大力推進目標成本管理。二是加強采購成本管理,集中采購比重要進一步提升。三是加強人工成本管理。四是加強質量成本管理,減少廢品和返工損失,降低安全事故損失。

  著眼過“緊日子”,壓降費用開支。在降本增效行動中,中國電科深入貫徹中央過“緊日子”要求,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業的優良傳統,從嚴控制各項費用性開支,降低期間費用占營業收入比重,堅持無預算不支出;杜絕一切非必要開支,嚴禁鋪張浪費。

  堅持“現金為王”策略,高效融通資金。深入推進資金精益化管理,合理控制債務規模,加快資金內部融通,努力降低資金成本,力爭年度融資成本節約10億以上,集團整體資產負債率控制在50%以內。

  管控、清理“雙管齊下”,盤活“兩金”存量。重點從源頭上加強“兩金”管控,嚴控新增欠款規模,嚴防超量庫存;全面清理清收現有應收賬款和存貨,提升應收賬款周轉率和存貨周轉率。同時,集團公司將推進建設并應用“兩金管控”信息系統,提升工作效率;建立獎懲機制,從嚴兌現考核結果。

  清退一批“低虧小散”,推進虧損企業治理。進一步擴大虧損企業清理退出范圍,對70戶“低虧小散”企業實施專項清理退出工作。進一步加大考核力度,精準實施激勵約束政策,將治理工作完成情況納入成員單位業績考核。繼續落實其他相關政策,助推專項治理,重點加大專項督導,嚴格控制關聯交易、貸款、工資總額等。

  壓力層層傳導,要求件件落實。中國電科將以降本為抓手,以增效為目標,以提質為重點,以升級為方向,周密部署,狠抓落實,打贏降本增效攻堅戰。

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